当前位置: 首页 > >

软件开发过程中的项目管理-资料

发布时间:

软件开发过程中的项目管理 杨辉三角形 1 1 1 12 1 1 3 31 目标分解和任务分解 总体规划、分步实施 自上而下、逐步细化 并行处理、负载均衡 结构清晰、层次分明 以点带面、逐步展开 勾股定理 勾三: 质量优先、兼顾效率 5 Q (Quality)质量 实事求是、量力而行 4 C (Cost)成本 迅雷不及掩耳、快速 D (Date)时间 开发和部署应用,先有 后优 3 勾股定理 股四: 把要做的写下来 5 P (Plan)计划 按照写得去做 4 D (Do)执行 把做的过程和结果记 录下来 C (Check)检查 对过程和结果进行审 A (Action)行动 核和评价 3 勾股定理 弦五: W (Who)谁 让合适的人去做合适 5 的事 W (When)何时 4 把握时机与环境 W (Where)何地 W (What)做什么 选择好目标与内容 选择好方法和步骤 3 H (How)怎么做 圆周率 没有最好,只有更好 实现 程度 成本 0 革命不是请客吃饭 细节决定成败 心态决定命运 态度决定一切


相关推荐


友情链接: